In diesem Blogbeitrag beschreibe ich meine bewährte Vorgehensweise zur Einführung neuer Software-Lösungen in kleinen Teams und Unternehmen.
Schritt 1: Die richtige Technologie-Lösung auswählen
Die Planungsphase: Auf Basis Ihrer Unternehmensziele und aktuellen Situation im Betrieb identifiziere und empfehle ich Ihnen eine passende Software-Lösung:
in dem Bereich in dem Sie mehr Effizienz und Produktivität anstreben
für die Mitarbeitenden die dort momentan die Aufgaben erledigen
basierend auf Technologie die Sie bereits nutzen oder auf Basis einer neuen Software-Anwendung.
Schritt 2: Die Einführung der neuen Technologie-Lösung
In der Umsetzungsphase konfiguriere ich die Lösung spezifisch angepasst auf die Bedürfe in Ihrem Unternehmen:
für einen initialen, internen Test mit ausgewählten Nutzern
auf Basis bewährter Nutzer- und Sicherheitsstandards
zur Vorbereitung Ihrer Mitarbeitenden auf anstehende Veränderungen
zum Sammeln von Feedback, Änderungswünschen und Verbesserungsvorschlägen.
Schritt 3: Die Lösung in Betrieb nehmen
Nach erfolgreicher, interner Testrunde führe ich die Lösung unternehmensweit ein, inkl.:
einem Prozess für den erfolgreichen Einstieg aller Beteiligten
praktischer Initialschulung für Mitarbeiter und weitere Anwender der Lösung
Bereitstellung eines Nutzerleitfadens mit Bedienungsanleitungen.
Schritt 4: Kontinuierliche Unterstützung zur Gewährleistung des Erfolgs
Abgerundet wird mein Angebot durch operativen und strategischen Support während der gesamten Zusammenarbeit:
24-Stunden-Support für technische Fragen rund um die Nutzung und Anwendung
Nach 4 Wochen Wochen führe ich eine Erfolgskontrolle und Feedbackrunde durch
Ist die Lösung erfolgreich in Betrieb, stehen Ihnen ein Reihe von laufenden Support-Optionen zur Auswahl.
Neue Technologie-Anforderungen
Sie benötigen Unterstützung bei der Einführung einer neuen Technologie-Lösung in Ihrem Unternehmen? Kontaktieren Sie mich, um Ihre Anforderungen zu besprechen und eine massgeschneiderte Lösung zu finden!
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